<output id="hzb91"></output>
|
|
|
|
海信集團控股股份有限公司總裁、黨委副書記賈少謙做主題演講
|
|
|
|
| 賈少謙：
尊敬的王忠禹會長，丁書記、朱書記、魏主席，尊敬的各位企業界同仁，媒體朋友們： 按大家好！我是來自海信集團的賈少謙。首先，簡要介紹一下海信的基本情況。 海信是一家地方國有企業，有53年的發展歷史，經過了十幾個人小廠發展到現在，擁有 接近10萬名員工，產業布局了全球29個工業園區23所研發中心的大型跨國企業集團，旗下擁 有海信、容聲、科龍、東芝電視、VIDDA、gorenje和ASKO等10多個品牌，在上海、深圳、香 港、東京分別上市了3家上市公司，去年銷售收入是1755億，其中在海外是725億，占比是 41%。今年前8個月，盡管受到疫情的影響，但整個集團實現了銷售收入1216億，同比增長了 11%，利潤是85億，同比增長了29%。 海信是典型的制造企業不在北上廣深一線城市，也不是受人歡迎和受人注重的互聯網大 廠，還有一些傳統的標簽，一直以來堅持自己的發展道路，按照自己對企業經營的理解和對 生產管理的發展理解，在每一年保持一定穩定的增長的速度，盡管不是特別快，但是也保持 相對漂亮的曲線，這種基于長期主義，基于戰略定力，朝著永續經營的經營目標不斷選擇， 背后是我們對于經濟發展規律和企業一般經營規律的堅信或者是踐行。今天我們很多企業界 的同事都對寒意這個詞不斷談及，在這個地方還要談一談信心。今天上午非常有幸聆聽了王 忠禹會長對我們企業家諄諄教誨，也講到了信心。我們認為信心對于中國企業而言比黃金更 加重要。 曾經新設一個新的品牌，這個品牌叫VIDDA，只有短短的幾年的時間，今年上半年請團 隊吃了一頓飯， 在今年年初提出增長5%的市場占有率，我說增長率能否超過10%，當時他們比較猶豫， 和他們打了一個賭，到10%的時候請他們吃飯。到年初經過19周的努力，這支年輕的團隊就 實現了10%的市場占有率，提前2個月達成了目標。 同時在奧維云網2022年36周的統計來看，海信電視線上+線下市場占有率已經超過了 42%，這是有統計以來中國電視歷史上從來沒有一個品牌曾經高達過40%以上。這意味著海信 電視在中國市場上已經做到了從相對領先到絕對領先。而且最近從二季度市場情況來看，權 威市場機構Omdia發布了最新的數據，二季度海信系的電視機全球出貨量已經進入了世界第 二的位置，超過了LG，僅次于韓國的三星？梢灾v，在面臨著海信電視在沖擊世界第一的重 要關口已經到來了。 海信電視產品像行業里面其他產品一樣，技術更迭快，利用率比較低，并且受到上游原 材料影響比較大，行業內說家電企業利潤太薄，價格戰打得十分慘烈，生存十分艱難。在 2013年以來，海信先是經歷了一波外來公司推出的互聯網電視的沖擊，后來又有手機企業開 始進入到了電視的賽道進行了第二波的沖擊。同時在近年來，傳統的電視企業不行了這個說 法可以講是比比皆是，事實上海信是中國最早的推出智能電視的企業。同時在這個過程當 中，我們仍然在一步步的前行，不僅守住自己的陣地，而且還擴大了自己的地盤。從2013年 到2022年，近十年以來，經過漫長的抵抗和反擊過程當中，信心這兩個字對海信特別重要。 信心帶給我們是舍我棄誰的勇氣和底氣，這張圖片是在新建墨西哥工廠在冰箱外殼上在 今年8月19號蒙特雷家電工業園下線第一臺冰箱，上面有中文、韓文、英文、墨西哥語和西 班牙語，這幫團隊在疫情期間把一片荒漠的土地建設成380畝的現代化的制造工廠。把自己 的名字簽在上面對產品質量的確認和消費者的承諾，這是海信全球29家工廠之一，也是蒂華 納最艱難的一個工廠。 在過去一年多以來，我的同事們克服疫情，克服了水源短缺，克服了惡劣環境的影響， 在一無所有的沙土地上建設了現代化的工廠，目前已經開始量產冰箱和爐灶具產品，正在加 速海信在北美和加勒比海地區的市場拓展。蒙特雷工廠的建設者讓我想起2019年我們當時在 墨西哥建設電視機工廠在蒂華納，為了建設這個工廠，我們同事們就住在工地的對面，以確 保24小時能夠隨叫隨到。當時的便利店里面也曾經寫了一條24小時營業，實際上他們只營業 18個小時，海信的團隊這些同事們是真正的24小時停留在工地的對面，極度的勤奮和敬業讓 當地的工廠建設者，讓當地的工人連通當地的工廠的門衛都說中國人太瘋狂了。 也就是因為用這種奮斗的精神，所以說我們成就了今天的海信，海信目前為止仍然是制 造企業，我們仍然認為中國制造仍然大有前途，因為沒有中國制造就沒有今天的海信，也沒 有中國的現代工業。所以，海信在2019年把企業使命當中寫了一句話，叫做引領以智能化為 核心的先進制造。寫入到企業使命，表明海信堅守制造業的決心和信心。 這段時間以來，行業內外都有很多同事擔心，中國的制造會面臨著巨大的壓力，低端制 造會被資本轉移，高端制造會被歐美召回，中國作為全球唯一、全部制造業門類擁有的國 家，不僅擁有獨立完整性強，產業配套性好，價值鏈地位不斷提升完整工業體系，更有敬業 奉獻，讓外國人感到瘋狂龐大的產業工人和工程師隊伍。所以我們相信，只要摒棄低端低 效，朝著高端制造、先進制造的方向努力，中國制造的優勢和空間依然無可比擬。 在海信制造一線是每個校招大學生必須有的經歷，今年新招的新員工在海信工廠流水線 實習的時候說，通過制造一線我看到了海信最大的底氣。我想我們中國制造業企業都能夠像 這位新畢業的大學生一樣具有勇氣和信心。在世界高端制造爭奪戰過程當中，舍我棄誰。 信心能夠讓中國企業不斷擁抱更多、更廣闊的機會。 很多人都知道海信的家電企業，大家并不了解海信還有一個B面，這個B面是相當于海信 家電A面來講的。在今年暑假期間，海信做了一個線下展覽，在一個多月的時間當中，有8萬 多名觀眾到現場參觀。除了大家所熟悉的電視、冰箱、洗衣機這一類的家電產品之外，我們 通過產品向高端轉型，產業鏈向高技術延伸，產業架構向高科技轉移，使得多個B2B產業迅 速發展，比如說海信光通信接入網光模塊已連續十多年全球第一，電視TCON芯片全球出貨量 占比超50%，這是當之無愧的世界第一，海信汽車空調壓縮機全球前三，正在向全球第二奮 斗，海信商務中央空調已經戰勝國外好多品牌，位列第一。海信的智能交通已經連續十年在 中國第一，而且今年服務于包頭城市建設。這次展覽當中把海信的光通信、芯片、智能交 通、精準醫療、商用顯示、汽車空調壓縮機、商用多聯機、商用激光顯示、商用冷鏈和移動 技術等海信10個B2B產業版塊展示出來。 今年，借助海信全球品牌和渠道資源優勢，使得海信B2B產業像家電一樣，從中國走向 了世界。智慧交通已經拿下了埃塞俄比亞項目，海信的超聲產品已經出口到了海外11個國 家，而且反銷到德國這樣強大以西門子為首的醫療設備頂級技術性國家，海信商用顯示和中 央空調項目也在全球多個國家和重點項目當中得到了突出表現。我們想海信認為，B2B產業 出海不僅是海信的機會，也是中國制造、中國家電企業的新機會。 信心，讓我們始終朝著世界一流企業和一流品牌進發。 大家看到的這張照片，是海信新任董事長林瀾博士與國際足聯主席一起見證海信激光電 視入駐瑞士蘇黎世的國際足聯博物館。海信作為官方贊助商會在兩個月之后去卡塔爾世界杯 現場，這是海信自2016年贊助歐洲杯，2018年贊助俄羅斯世界杯，2020年贊助世界杯，今年 再次贊助世界杯，四次世界級頂級賽事這也是中國企業比較少的通過體育營銷走向品牌國際 化一個案例？梢哉f這也是中國企業進行海外拓展一個重要的手段，因為體育是世界通行的 語言，世界通行的做法當中，激活所有的世界級品牌都通過體育這種方式，讓品牌的知名度 和美譽度不斷提高。正是因為這些舉動支撐海信的品牌向全球邁向和世界一流步伐當中不斷 推動，海信出口725億收入當中，海信自主品牌已經超過了82%。所以說，在中國崛起和中華 民族復興歷史道路上，海信將和中國的很多企業一樣，像中國其他品牌一樣會在世界舞臺上 不斷崛起，在走向世界一流企業、世界一流品牌的道路上，海信和中國企業一樣都會充滿著 必勝的信心。 對未來有信心，對現在才會有耐心。 中國的企業和中國優秀的企業家能夠在人聲鼎沸的時候能夠意識到風險和憂患，能夠基 于長期主義提前儲備過冬的糧食，能夠在大多數人遭遇到了困難甚至絕望的時刻，依然能夠 在心理迸發出勇氣和信心，提前規劃投資布局，中國有的企業家能夠在人云亦云的\"寒意\"與 下意識的退縮不為所動依然能夠積極進取，充滿膽識與氣魄。 黨的十八大以來，習近平總書記在多個場合強調弘揚企業家精神，高度重視企業家群體 在國家發展中的重要作用，鼓舞著我們企業家不斷積極進取、奮發有為。而市場活力來自于 人，特別是來自于企業家，來自于企業家精神，來自心中對國家、對民族和人民崇高使命感 和強烈責任感。在一定程度上，企業家是構建信心的源頭，也是信心的發動者和最核心的傳 播者。 巴菲特曾經說一句話，我們總會遇到問題，但我始終相信，這個世界不屬于悲觀主義 者。讓我們心中充滿信心，讓我們眼中充滿著對于未來的遠見卓識，今后我們腳下就會充滿 著前行的力量。 所以說，信心，比黃金更重要，更珍貴！讓我們共同努力，為譜寫新時代的企業家精神 共同奮斗。謝謝各位！ 主持人： 謝謝賈少謙總裁。 |
|
<output id="hzb91"></output>
