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            《世界500強在中國—跨國公司在華發展案例》  
             
          

        《世界500強在中國—跨國公司在華發展案例》

        李明星 主編 企業管理出版社出版 2007年

        前言

            以世界500前為代表的優強跨國公司,基于雄厚的跨國經營實力,在開放型世界經營舞臺上高效配置全球經營資源,通過對外貿易、國際金融、跨國投資等豐富多彩的國際化經營活動,將相對獨立的主權國家板塊有機編織成相互聯系、相互伊朗、相互融合的“地球村”。優強跨國公司正在積極推進以經濟全球化和科技新飛躍為背景,以提高競爭力和經營效益為目標,以經營管理全球化和經營結構大優化為主要內容,以組織創新、科技創新、品牌經營和資本運營為主要手段的新發展。

             跨國公司作為國際化經營的主體和經濟全球化的主力,其發展歷程、現狀、趨勢等,廣泛引起大家的關注。文化理念、管理模式、行業分布等背景不盡一致的跨國公司如何在中國發展,也極易刺激大家的好奇心。中國應如何與這些跨國公司實現最佳的合作與共贏等問題,也時常引起國人深思。

         

        目錄
        前言
        與跨國公司共贏
        親近生活 美化生活——寶潔在中國
        藍色巨人 融入中國——IBM在中國
        顧客至上 以人為本——LG在中國
        捷足先登 穩健發展——花旗在中國
        宜中宜西 家般感受——宜家在中國
        分離此刻 分離生活——柯達在中國
        惶者生存 基業常青——英特爾在中國
        用心在車 關心在人——通用汽車在中國
        “豐田方式” 潛力無限——豐田在中國
        從瀕臨破產到傲視群雄——三星在中國
        領軍中國超市——家樂福在中國
        科技以人為本——諾基亞在中國
        物化的體育精神——耐克在中國
        短視抑或伺機待發——索尼在中國
        讓生活更具活力——聯合利華在中國

         


          

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